La globalización es un fenómeno contemporáneo que implica
retos importantes para las empresas, pues deben adaptarse a condiciones
cambiantes que amenazan permanentemente su competitividad y posicionamiento en
los mercados locales, nacionales o internacionales.
Esto plantea un reto a las formas actuales de gestionar recursos
humanos, que buscan por un lado, el aumento de la productividad y por el otro,
el aumento de la calidad de vida en el trabajo. La supervivencia de las
empresas en el nuevo siglo dependerá del cambio del ambiente de negocios, de la
mayor claridad de los objetivos por alcanzar, del sentido de responsabilidad de
las personas y del aumento de libertad en la elección de los medios y métodos para
alcanzar dichos objetivos.
Estrategias que se implementan en el departamento de
Recursos Humanos para añadir valor a la Globalización:
- Ser innovadores.
- Buscar medios para desarrollar y promover el desarrollo de talento de personal de la empresa.
- Planificar e implementar acciones para crear una cultura donde prevalezca una actitud positiva y personal con competencias orientadas al cambio, al servicio y a los resultados principalmente.
- Ser creativos y desarrollar planes para poder atraer los mejores profesionales que se encuentran en el mercado.
Situaciones que la Globalización de Recursos Humanos implica
en los empleados:
- Ser empleados multifuncionales.
- Ser capaces de desarrollar nuevas competencias y habilidades.
- Formarse continuamente en áreas que generen demanda laboral.
- Estar en contacto con personal de otros países y otras culturas.
La gestión de recursos humanos se ha venido adaptando a los
cambios que requiere la globalización, ya que ésta ha servido de ejecutor de las
políticas de recursos humanos de las empresas, reconfigurando los procesos de
selección y reclutamiento del personal, implementando los contratos de trabajo
y estableciendo relaciones de trabajo mucho más flexibles y acordes con las necesidades
de producción de la empresa.
La discusión en torno a la gestión de recursos humanos se
deriva de un proceso aún más global, conceptualizado por los cambios en la
organización del trabajo, el cual ha pasado por muchos procesos. En la actualidad
la discusión se centra en la reconversión y transformación empresarial como un
todo, en el que radican los principales cambios en materia de organización del
trabajo y gestión de recursos humanos, signado por la apertura de los mercados,
cambios en las reglas de juego en la economía e implantación de nuevos métodos
de gestión y organización del trabajo para conseguir la competitividad.
fuente: propia
Bibliografía:
DOMBOIS, R.
y PRIES, L. (1998). ¿Un huracán devastador o un choque catalizador?
Globalización y relaciones industriales en Brasil, Colombia y México. En Revista
Latinoamericana de Estudios del Trabajo, Año 4, No. 8.
Gestión de
recursos humanos y globalización /Aranguren, Williams. VISIÓN GERENCIAL • ISSN:
1317-8822 • Año 5 • Nº 2 • julio - diciembre, 2006 • 113-121.
La Gestión de los Recursos Humanos, participa en el proceso de la Globalización, con esto plantea un reto a las formas actuales de gestionar recursos humanos, donde se pretende conseguir el aumento de la productividad y el aumento de la calidad de vida en el trabajo, siempre dentro de los normas éticas, donde sí se mejora el nivel de vida en el trabajo, pues se lograra contar con un trabajador más sano, más dispuesto, mas motivado y por lo tanto lograr contar con un trabajador más productivo. La gestión humana toma cada día una mayor importancia para poder sobrevivir dentro de un mundo globalizado.
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